庄俊荣先生

庄俊荣在公益活动中与市民互动。

首届南海区十大杰出青年企业家评选暨国际青年会发布会现场。

　　2013年7月，由共青团南海区委牵头，荣匠装饰鼎力支持的“亮妆行动”，为老房的公共部分整修翻新工程第二批正式启动。

　　倾力打造温馨家园 用心诠释爱与责任

　　人物简介

　　庄俊荣，广东佛山绿岛环保科技有限公司总经理，广东潮州商会副会长，南海青年商会副会长，佛山市南海十大杰出青年企业家，广东省现代服务业联合副会长。

　　他从装修起家，后从事建筑，再投身科技，现拥有大型研发中心和生产基地，坚持不懈走创新之路，以节材降耗为己任，倡导发展环保建材。企业不断尝试与创新，现经营范围涉及装修装饰、建筑、技术环保型企业、饮食、家居藏品等多个领域。

　　热心公益的他，积极参与到南海区义工联志愿站建设工作中，免费提供场地用于青年创新创业团队的孵化工作，曾获“南海有为青年”、“南海创业杰出青年”、“南海热心公益优秀青年企业家”等光荣称号。

　　潮汕人自古就有经商的传统,商业意识较强。改革开放以来，他们的商业帝国从家乡扩张到每一个有商机的领域。庄俊荣出发得早，他从房地产行业的“黄金10年”中得益颇多，他信仰共同富有的共产主义，认为实现它的途经只有民主、法制和自强。所以，带着企业家的浪漫主义色彩，他马不停蹄。佛山是庄俊荣事业开始的地方，在这里，他从装修学徒成长为跨越装饰设计和环保科技的公司掌门人。

　　对于很多青年企业家而言，庄俊荣就是学习的楷模，他是“创一代”，1977年出生于广东饶平的他，有着那个年代出生的人敢作敢为、充满张力的特点。

　　黄金时代

　　人生的道路虽然漫长，但紧要处常常只有几步，特别是当人年轻的时候。电影《黄金时代》导演许鞍华借萧红之口说：“我不能选择怎么生怎么死，但我能选择怎么爱怎么活，这就是我的黄金时代。”每个人都有他的黄金时代。庄俊荣的黄金时代，从他踏上佛山的土地开始，就已经拉开帷幕。

　　佛山是庄俊荣人生的分水岭。今年8月，他获得“首届南海区十大杰出青年企业家提名奖”，在南海区上千名青年企业家中杀出重围，但他却在最后关头放弃了“十大杰出”的荣誉。 论人气和竞争实力，他都名列前十，可以说很有把握能摘得“十大杰出”的荣耀。好多人问他原因，他说：“我在跟自己竞赛，我给自己的排名是前二十，我已经达到了。”

　　我们从幼儿园开始就在与人竞争，总要与别人比高低，别人比自己强时，就难免嫉妒，这使我们的内心不得安宁。在这个世界上，总有人会比我们更有才华、更有权力、更有名望、更富有、更美丽，如果不安于自己所拥有的，内心就永远没有快乐。庄俊荣只跟期望中的自己比，因为期望中的自己也总是比真实的自己更有才华、更有权力、更有名望、更富有、更美丽，而这样就必须不断地奋斗。“你听过‘我们正年轻’这首歌吗？”庄俊荣问记者，“它唱的就是我的生活。我们正年轻/心中充满热情/我们正年轻/心里无限憧憬/努力开拓锦绣的前程/寻找着那美丽的人生……”。

　　如果考虑到今日的高度是一个从社会底层起步的人所达到的，那么发出怎么样夸张的惊叹也不能算作失态。毕竟，如今拥有一番事业的庄俊荣是从农村贫瘠的土地上开始自己的梦想的。他的童年记忆包括年幼丧亲、捡纸皮卖、被同龄人欺负，他曾经一无所有，赤手空拳来到佛山，无亲无故、无所依靠。谈起创业之初的艰辛，庄俊荣只用“创业很难”四个字作总结。

　　16岁来到佛山，凭借在家乡学的装修技艺，庄俊荣在南海寻找施展才华的机会，他和另外两个装修学徒在10平方米不到的平房里，铺草席为床，起早贪黑，三个人用两个月时间，凭借扎根南海的决心和缔造样板间的信念，超出预期保质保量地完成居家精品装修第一项工程。生活条件艰辛，梦想却很坚定，与同龄人相比，庄俊荣显得更有主见和魄力，他认为“相比一线城市，南海的房地产行业刚刚起步，发展机遇多，更适合年轻人创业。”

　　2006年，庄俊荣的家装公司正式成立。他满怀信心，工作极其努力。他接受《潮人纵横》杂志记者采访时有这样一段对话：

　　记者：对你来说，创业最难的是什么？

　　庄俊荣：要分成两个阶段看，一个是创业之初，最首要的任务就是解决温饱问题，那个时候，再艰难的任务，我们都会拼尽全力去完成，也是这样，才有了现在的公司。人们常说，创业很难，守业更难，人才和资金成了公司创立之后首先要面对的问题，人才是第一生产力，培养得力的人才，是我现在更注重的事情。

　　记者：什么样的人可以陪你征战商场？

　　庄俊荣：准备好的、有勇气与我共进退并且忠诚于我的人，古往今来，成大事者要有宽广的胸怀、乘风破浪的勇气和承受压力的本事，这样的人才可以在每一个紧要关头做出正确的选择。我自己也在努力往这个方向靠近，我相信相同的人会互相吸引，并且惺惺相惜，所以我会优先选择准备好的人。

　　庄俊荣总是表现得很自信，他的员工也信任他的眼光和主见。他性格谦和，能够给予他的员工欣赏、理解和鼓励。他说：“疑人不用，用人不疑”，因为信任自己的员工，所以能得到他们的尊重和感情。新员工入职一段时间之后，庄俊荣都会与他们进行一次深度谈话，倾听他们的诉求，当然也会对他们的工作能力作出评判。平日里，庄俊荣习惯在公司的社交平台发表一日的行程安排和工作感想，通过这样的方式与员工互动，他说：“他们看到我努力的时候，他们就会更努力。”显然，这成了一种健康有效的交流和工作模式。

　　勇于改革与创新