开目内部有一套项目实施方法论，对客户的每个项目从启动、需求调研、方案研究、功能验证到上线推广每个阶段，都有相应的周报分析和阶段方案评审会，保证项目的成功实施。长达数月的实施周期中，开目与客户保持亲密沟通，每个环节不断改善。

    陈卓宁教授表示，“帮助用户解决问题的同时，开目也在不断成长，加强业务水平。某种程度上，是用户成就了开目。此外，与用户的沟通过程中，开目务实、专注，重视实施的企业文化也在吸引着他们。”

开目的发展愿景

    长久以来，企业或厂商对于是否需要单独的工艺管理系统都有分歧。最早国外软件提出CAD与CAM集成，部分企业甚至用word编制工艺文档。但是随着智能制造的提出，建设数字化车间的需求，工艺管理的重要价值逐渐凸显。工艺信息既是产品技术信息，也是管理信息，而不是一份简单的文档，它需要流通到后续业务系统中，作为数字化车间基础数据的一部分。

    以前企业主要凭借经验和主观感觉来进行工艺设计，工艺管理工具的唯一作用就是填写工艺信息，这对企业工艺数字化水平的提升没有实际帮助。开目认为，工艺知识作为企业宝贵智慧的一部分，需要将其集成到信息系统中进行科学地管理，为未来的工艺设计提供决策，在必要时能主动推送到下游系统进行指导。

    陈卓宁教授表示，“工业4.0和《中国制造2025》规划的提出，对开目来说是一次重要的发展机遇，工艺数字化成为企业向智能制造战略中重要的一环，企业开始重视工艺设计与管理，而这正是我们的强项。三维设计的普及，也为工艺设计从二维向三维的转变铺平了道路。现在以及未来，我们会为用户提供基于知识的、更加智能化的工艺设计系统。”

    二十年来，市场竞争对手在不断更换，而开目始终坚持在自己擅长的工艺和制造领域进行技术开发。接连推出中国首创的三维装配工艺规划软件、三维机加工艺规划软件、可加工性分析系统、三维结构化工艺管理系统等一系列先进的工艺解决方案，以及针对离散制造企业的制造执行系统，开目已经成为中国高端工业软件的领导品牌，并正在坚定而专注地朝着世界领先的数字化工艺与制造解决方案供应商这一发展愿景迈进。