中国石油网消息 (记者 张晗 通讯员崔新 刘红)  过去，辽河油田高升采油厂高五转资料员王玉梅休息时间是站上最少的。“一天到晚地写个没完，人累得够呛，到头来，还不一定都能填周全。”如今，厂里取消了资料员岗位，她转岗当了计量员，情绪理顺了，工作更积极了。

　　说起来，这得益于辽河油田大力精简基层站队资料。在群众路线教育实践活动中，辽河油田了解到基层班站在填写资料记录上面负担较重，一个自然站就得填报43本资料1494个数据项，从交接班记录到小伙房账本，能装满一个柜子。往往同一个数据，要一遍一遍地重复抄。机关处室定期检查，基层单位疲于应对。

　　根源何在？采油工艺处采油工程科科长余中红说：“油田过去的基层资料是以满足生产管理等八大系统需求为主，自成体系。上边千条线，下边一根针。每项资料统计起来很繁琐。”“以前啥岗位都有人抢着干，唯独资料员岗，得求着人家干。”一位基层采油站长说。

　　给基层减负，辽河油田按照国家标准，以生产数据为基础，保障安全生产为目的，统筹兼顾精简基层资料。高升采油厂和沈阳采油厂进行试点，将基层日常资料填报工作量减少了60%以上。这两个厂自然站资料从43本精简成3个记录本、2本资料夹和2个报表；中心站从72本精简成3个记录本、2本资料夹。累加这些减少2222个数据项。

　　精简，不是舍弃而是重建。高升采油厂把基层站队原有的资料报表推倒、打乱后，梳理、重组成1个基础资料和3本动态台账。报表少了很多，但是重要数据都能很方便地查到。高升采油厂采油管理科副科长王丘说：“精简后，基层站队不当‘针’了，改当‘针眼儿’，上边千条线，都能穿过去。”

　　辽河油田采油工艺处处长孙守国表示，精简资料让基层员工能够将更多精力转移到油井日常生产管理上去。高升采油厂高五转11名员工管着22口油井，计量员短缺。过去有专人填报资料，现在当班员工随手就填了，相当于站上多了一名计量员。

　　辽河油田还借鉴外来经验，将新资料报表的形式向采油、生产日志靠拢，为今后辽河油田的数字化建设做好铺垫。按照计划，基层资料精简工作今年将在全油田推广。