图为美国机场的战争题材影像 韩胜宝摄

　　中新网苏州1月23日电(记者 韩胜宝)有学者称，最好的汉学家不在中国而在美国，最好的孙子研究专家或许在中国，但是第二次世界大战以后对于《孙子兵法》的应用，美国却堪称翘楚。正如美国著名孙子专家杰拉德·A·迈克尔森所说，孙子最基本的哲学信条是，如果你能够仔细规划好你的战略，那么你就能够获胜；而且，如果你能够拥有一个真正伟大的战略，你甚至不战而胜。这种东方的侧重于用战略智慧来击垮对手的战略思想与西方的大不相同，后者强调行动(比如说发动大的战役)来取得胜利。

　　上世纪80年代，美国对《孙子兵法》的研究和运用已相当普遍和深入。全美著名大学中，凡教授战略学、军事学课程者，无不把《孙子兵法》作为必修课。美国人研究运用《孙子兵法》遍及政治、经济、文化、外交、体育各领域。好莱坞超级经纪人欧维兹和拳坛大享金恩都奉之为宝典，著名篮球教练奈特也动不动就引用其中的警句。

　　其中美国军界对《孙子兵法》的学习和借鉴是最为突出、最有成效的。对于这一点，美国著名战略理论家、美国国防大学校长理查德·劳伦斯中将在1986年访问中国国防大学所作的演讲中说得很明确。他说：“《孙子兵法》在美国军校中是作为教科书来学习的。”

　　劳伦斯在阐述《空地一体战——纵深进攻》时，认为这一作战原则所根据的原理是《孙子兵法》的“奇正之变”和“避实击虚”。美国1982年新版《作战纲要》，直接引用了大量孙子兵法的名言。这部《作战纲要》编写组的成员对《孙子兵法》进行了长时间的认真研究。1983年美国出版的《军事战略》，第二章的标题是《军事战略的演变——孙子的智慧》。美国专家依据孙子战略威慑理论制定了国家核战略。尼克松在其《真正的战争》一书中，直接运用孙子兵法的思想，批判美国当时的“相互确保摧毁”的战略。

　　著名哈佛大学和哥伦比亚大学商学院把《孙子兵法》列为培养经理人员的必读教材，并要求背诵部分章节。美国在一些设有工商管理学硕士(MBA)学位的高等学府将《孙子兵法》纳入学生的阅读材料。 一位叫汉德森的美国人依据《孙子兵法》写了一本名为如何打赢争夺市场的战争的书非常畅销一版再版，被称为商业领袖的手册。

　　美国企业界将《孙子兵法》视为“金科玉律”，中国的孙子帮助许多美国企业家获得了巨大商战的战果。美国商业史作家马克·麦克尼尔利出版了《孙子与商业艺术：经理们的六项战略法则》一书，将《孙子兵法》13篇简化为西方人易于理解的6项战略，并将它同商业战略结合到一起，使这本被西方译作战争艺术的中国兵书成为商业艺术：

　　1、不战而屈人之兵——无需破坏已有市场就占领市场；2、避实击虚，避强击弱——在人们期望最小的地方着力；3、善用计谋和先见之明——最大化地获取市场信息；4、准备充足、速度至上——永远比你的竞争对手要快；5、树立对手——注意雇佣策略以掌握员工之间的竞争；6、有个性的领导——在喧嚣时代要提供有效率的领导力。

　　马克的六项战略法则已经再版了6次，并被翻译成5种语言。这本书的畅销也赋予了马克一项新的使命，那就是向西方公司的管理者们解释古老的中国智慧如何运用到商业和管理上。曾经被他用《孙子兵法》洗过头脑的公司包括：3M、IBM、苏格兰皇家银行、田纳西河谷管理局等。他宣讲孙子智慧的讲台包括《纽约时报》、《洛杉矶时报》、BBC和众多的电视谈话节目和广播节目。

　　马克·麦克尼尔利在商界备受欢迎，原因是他具备西方商业管理背景，又能够将一种古老的东方智慧移植于西方商业管理之上。他曾经在IBM供职25年，拥有明尼苏达大学的MBA学位；他也从很小时就开始因为个人兴趣从著名历史学家B. H. Liddell Hart之处接触到《孙子兵法》 。更重要的是，他的六项战略法则是活学活用了孙子思想。

　　微软中国研发集团主席张亚勤认为，微软的中国历程正契合了《孙子兵法》里所说的“道、天、地、将、法”。一位著名的美藉华人作家谈道：“随着中国经济的蓬勃发展，美国商界人士对中国千年的《孙子兵法》愈来愈好奇，如何利用孙子兵法，成了西方人探讨商场必胜的另一秘诀。走进美国各大图店的商业书籍栏目下，作者不同，内容各异的《孙子兵法》解释与感悟俯拾即是，就连给美国商学院学生讲演时，《孙子兵法》刚被我提起，一个微型《孙子兵法》的小语录已经被美国学生高高举起。”

　　有学者质疑，尽管二战后美国人应用《孙子兵法》已走在世界前列，但美国人真的破译了《孙子兵法》的密码了吗？其借鉴《孙子兵法》所创立的新的外交理论、军事理论、国家战略理论，真的能够反映出孙子的谋略思想和智慧本质吗？