摘要：曾经的频繁跳槽会给跳槽者留下“记忆效应”，心态浮躁，遇到困难容易抱怨和逃避。更换舞伴，并不能改变一个跳舞者的技术差的实事。如果一个职业人士在职业中遇到问题没有有效解决，而选择了跳槽逃避，那么在他未来的职业道路上必然会遇到同样的问题等待他。

　　重新做职业规划，首要考虑的是职业方向。

　　我再也无法忍受了，我一定要离开……”

　　“接下来去哪呢？是否会比现在更好一点……”

　　已晋升到管理职位的李小姐，想起去年的纠结和挣扎，现在不免暗自庆幸。

　　李小姐本科毕业后在数家公司从事过不同的工作，因一直对工作不满意，而决定考研改变自己的职业现状。李小姐硕士毕业于某名牌大学后，于四年前来到这家知名网络公司从事编辑工作。

　　网站编辑工作，外表看似风光无限，实际上，工作压力很大，经常性加班。虽然天天在整理各种专业文章，但终究是纸上谈兵，自身专业能力提升有限。最让李小姐受不了的是，公司对自己负责的版块的定位经常性调整，换一个领导换一套思路，差不多每个季度都有新的定位和调整要求，常常搞得自己焦头烂额。

　　李小姐离职之心其实从一进入这家公司就有，时弱时强，经常随着工作状态的变化而起伏。去年劳动合同期满之时，正是李小姐最为纠结和挣扎的时候。是为了理想而离开，还是为了生活而苟且？纠结中的李小姐向作为朋友的笔者寻求帮助。我们当时的探讨思路如下：

　　首先，是否跳槽，或是重新做职业规划，首要考虑的是职业方向。一般来说，可以从职业兴趣、职业能力和职业适合度三个方面考虑，如果一个人在这三方面都符合某项工作，那么这项工作就是一个人可以追求一生的工作方向。也就是说，你喜欢不喜欢这个工作内容，有没有能力把这个工作做好，你适不适合这个工作对人的个性、形象等方面的要求。

　　李小姐想想说，我其实是非常喜欢从事文字编辑工作，而不是起专业研究；以前的工作也证明我已有能力做好这份工作；再说，读者和领导也是认可我的工作，说明我还是适合这个工作的，所以这个职业方向是我要的。

　　其次，要考虑工作的适应性，也就是人与当前工作要求的匹配适度。职业方向是个大的方面，具体到不同的公司不同层级的职位，其匹配性要求不同，经常需要人和岗互相的适应调整。

　　李小姐说，我的问题就出在这儿，工作内容繁杂量大，且经常性调整。经过我们分析，工作内容可通过工作规划与计划进行优化梳理，或与公司沟通协调，对工作内容的条理性或优先序进行调整。

　　关于版块定位的调整，其是网络媒体的特点，应变被动为主动，不断根据内外环境变化，提前做好几个调整方案供领导决策。谈到这儿，李小姐似乎意识到了问题的所在。

　　最后，是薪酬回报方面的权衡。俗话说，有作为才有地位，有地位才能谈分配。只有在个人价值创造提升的前提下，才可能有较大的薪酬增长。以李小姐目前的经验和能力，即使跳到其它公司，依然是从基层做起，薪酬回报方面很难有较大的提升。

　　经过我们分析，李小姐意识到了很多自身的问题和需要与公司沟通协调的问题。最后，李小姐选择了安心卧槽，一步步来解决当前的工作困难。一年后，李小姐工作局面大为改善，并逐步走上了管理职位。

　　点评：

　　好工作是干出来的，不是换出来的。曾经的频繁跳槽会给跳槽者留下“记忆效应”，心态浮躁，遇到困难容易抱怨和逃避。更换舞伴，并不能改变一个跳舞者的技术差的实事。如果一个职业人士在职业中遇到问题没有有效解决，而选择了跳槽逃避，那么在他未来的职业道路上必然会遇到同样的问题等待他。

　　在职业人士成长过程中，有个适岗成熟度曲线，一个人在岗位上工作的第1年，基本上是在探索和学习阶段。工作不满一年就跳槽，尚处于职业探索阶段，难以积累职业能力。第2至3年，是其能力和经验快速上升阶段。

　　如果员工能力和经验得到了有效提升，可以升职为基层管理者。第4至7年，是其适岗的成熟阶段，也是价值创造的最好阶段，一般可提升为技术骨干或中级管理者。成熟阶段性以后，员工对岗位价值的提升空间较为有限，一般需要为员工提供新的成长空间或储备新的职业能力。

　　(本文作者介绍：人力资源管理实践专家，资深人力咨询顾问，知名咨询公司合伙人)

(责编：于川)