一是全县各部门、各镇乡对绩效管理工作高度重视，均成立了绩效管理工作组织机构、建立了绩效管理工作各项制度。二是对去年在绩效考核中丢分的项目，涉及部门深入研究丢分原因，结合实际制定改进措施，认真整改，进展顺利，效果明显。三是对今年绩效考核新调整的指标，各部门、各镇乡严格按照要求，层层分解、传递压力，切实做到指标有人扛、任务有人抓。四是有的部门和镇乡结合各自实际，创新工作方法，制定了本部门、本镇乡内部绩效管理考核办法，与年终考核评优挂钩，在单位内部形成了人人重视绩效、全员承担考核任务的浓厚氛围。