当然，香港还有其他一些问题，租金太高，我们因为港币挂钩，所以，不同时期面临的通胀很厉害。我们依赖物资的进口，在内地，我们办企业、办工厂，工资涨，没办法，过去五六年，我想在广东省的最低工资涨了有一倍，这个无可避免，我们也愿意承担。反正预算工资今年三千，最低工资明年可能三千二，大家会去算帐。但是有些劳工政策的调整，我们是有担心的。包括最近广东省企业集体协商的修法、立法，不敞开说，但是我们觉得中小企业是有很多，它也是在香港就是一个公司，可能三四个人，我只是赚一份人工，好听的我是雇主，不好听的我是和大家一起打工的。但是这些人的未来，他们的空间，我们怕越来越没有了，因为社会上很多雇主都是无良的，商界都是奸诈的，有些心理上觉得做商人的都不是好人，其实中小企业恰恰有很多绝大部分都是殷实的小商小贩小户，但是他们往往是最得不到大家的关心的，所以作为商会，我觉得在这方面我们要多做一点。

主持人

刚才您也谈到了，对于中小企业的发展的一些担忧，也畅谈了一下自己对于改进中小企业困境的一个建议。我相信，中华厂商会创办80年了，这80年来为香港的商界做了不少事情，您觉得这80年来中华厂商联合会的发展，可不可以总结一下这80年来的发展历程？

施荣怀

其实香港中华厂商联合会80年来，我们做的事情，我觉得，我作为现任的会长，我很钦佩我们前人的智慧。厂商会作为香港主要商会，很简单说我们今天的一些业务范围，我说的不是一般其他商会有的，我们每年有一个工展会，工展会每年12月在香港维多利亚公园都有超过200多万人次的市民入场，有超过一半，900多个摊位，这是一个很好的平台，让中小企业，回头说刚才我们要做一些什么事情，让中小企业能活下去，我们每年这个展会在12月中到一月初，在全香港最黄金的地带，铜锣湾维多利亚公园，最好的位置，已经是证明成功的展会，200多万人次，最便宜的租金，最低的进入门槛，让中小企业去铜锣湾开个店，可能吗？不可能。去拿个摊位，也不可能。去超市上架难度也不是没有，我们提供这样的一个展会，让他们去卖他们的东西，去宣传他们的东西，把自己的产品近距离地直接推给消费者。其实香港中华厂商联合会80年来，我们做的事情，我觉得，我作为现任的会长，我很钦佩我们前人的智慧。厂商会作为香港主要商会，很简单说我们今天的一些业务范围，我说的不是一般其他商会有的，我们每年有一个工展会，工展会每年12月在香港维多利亚公园都有超过200多万人次的市民入场，有超过一半，900多个摊位，这是一个很好的平台，让中小企业，回头说刚才我们要做一些什么事情，让中小企业能活下去，我们每年这个展会在12月中到一月初，在全香港最黄金的地带，铜锣湾维多利亚公园，最好的位置，已经是证明成功的展会，200多万人次，最便宜的租金，最低的进入门槛，让中小企业去铜锣湾开个店，可能吗？不可能。去拿个摊位，也不可能。去超市上架难度也不是没有，我们提供这样的一个展会，让他们去卖他们的东西，去宣传他们的东西，把自己的产品近距离地直接推给消费者。

施荣怀

近年，我们还到内地不同的城市办展会。五月份，我们刚在重庆举办，9月份会在哈尔滨，去年在厦门，前年在武汉，我们和香港特区政府一起合作，香港做工展会，我们也一起到内地不同的城市去举办，等于也帮着这些中小企业用我们工展会的平台在内地推广它的产品。香港工展会第一届是哪一年？1938年。1938年就是多少年前？76年前，我们的前辈，就有办展会的这种理念，不简单。应该说，香港人，香港像我这个年纪的，大家一说起工展会都有很多美好的回忆，小的时候爸爸妈妈怎么样带着自己去。我们有个香港品牌发展局，很多人不知道这个，以为是香港的官方机构、法定机构，不是，九年前创办的，明年就十周年了。也是每年举办这个品牌的选举，每年帮着一些企业怎么样去打造他们的品牌。我们有一个检测鉴定中心，1979年成立的，在沙田火炭，这里有400多人，在深圳也有分支，在上海也有，我们还有两所学校，两所中学。

施荣怀

这三个品牌的打造，品牌要有质量，质量的保证，产品的平台，工展会，我们的服务是一条龙的，这个我觉得是比较实实在在的帮到香港的工商界，特别是中小企业。今年7月1日，我们的前任会长杨孙西，特区政府颁了一个大紫荆勋章给他，他是我们厂商会第二次得到大紫荆勋章的，黄保欣先生是1998年就拿了大紫荆勋章，他也是我们前任的副会长。简单说，厂商会80年来，由历史上到现在，社会上一些热心工业的精英分子组成，我们的成绩有很多是70多年前种下来的，有些是今年做下来的，但是都是继续在为香港工商业界服务。

主持人

您作为本届会长，有没有一些目标？希望在任内达到什么样的愿景？

施荣怀

很多事情不是说我任这届会长一定要做到什么事情。我想，除了刚才我说的这些具体的事情以外，有很多你不能说你一年两年一朝一夕就把它能敲定下来，但是我上任的时候，我给自己的一个目标，就是把厂商会已经有的在社会上的地位，在社会上，特别工商业界的认识程度，我一定要不辜负前人，把它推上一个新的台阶。回头看，今天应该说我的任期到今年年底，但是我觉得我做到了我当时想做的大部分。其实和这个没有关系，我们今年马上要换届，要选会董，我们会董会董事局只有100个位置，但是我们现在有131个社会各方面工业家，做制造业的想进入这个董事会，这是破例的，没有试过这样的差额想进来做我们的会董，这也证明了现在社会各界对厂商会的认可。希望能继续为香港，为国家，多奉献厂商会的力量。

主持人

您作为本届会长，也是畅谈了自己在任内的一些希望能够达到的目标，我相信您在内地兴办实业，也经常两地来回走，也看到了很多的一些变化，您怎么看待香港回归17年来“一国两制”在香港的实践和发展？

施荣怀

我自己觉得，回归17年，“一国两制”在香港的落实，应该说是成功的。“一国两制”是没有先例的，没有一个地方是可以看看当时人家“一国两制”是怎么做的，很多都是像国家领导人说的，摸着石头过河，慢慢去根据香港的实际情况去调整，去推进的。说句很内心的，我认为是非常成功的。当然，社会上还是有种种不同的看法，17年在整个历史的洪流里面只是很短的一个时间，我们50年不变现在走了三分之一，50年不变不是说以后也不变，也不是说以后一定要变，但是我想，这个势头下去就是跟着香港实际的情况，根据香港人的需要，在不违反国家利益的前提下，我们自己去做我们自己去发展我们想做的事情。框架很清楚了，游戏规则很清楚了，基本法放在这里，在这个框架里面，我们去做我们应该做的事情。资本主义，我们要怎么样去让它发展得更好，这是我们当时的共同目标。其实任何一个社会，经济的发展是很重要的。我也看到17年来香港经济的发展，当然没有刚才我说的广东内地发展得那么快，但是，我们这17年在经济上取得成绩也是有目共睹的。我经常问我们的一些朋友，我说其实现在我们比17年前回归之前更自由、更民主，我们现在都可以指点江山，什么人都变成一个政治的评论家，局长做的怎么样，特首又是怎么样，好或者不好，我说我们小的时候就是要念好书，香港的大学只有两家，你不念好书就进不了大学，进不了大学就没有好的工作，没有好的工就没有好的收入，就等于没有好的前途，根本我们那种就是填鸭式的教育，你就不要去想政治。马照跑，舞照跳，香港不可以没有跑马的，跑马是普罗大众的娱乐，也是他的梦想。那时候中个彩票，我的生活就能改善。现在还是照样这样子啊。我们没有改变。我们自己应该是很珍惜“一国两制”底下给我们目前的这些条件。超越以前港英政府时代的，一百多年来，1842年到现在，我们没有的东西，回归17年，我们就开始谈，回归20年我们就有机会普选行政长官，为什么我们不去往这方面推进呢？回归之前，以前从来没有人说为什么英国要派港督来。我跟我儿子都这样说，他们没有学过历史，学到中二，后面没有学中国历史，我觉得，两个字，香港每一个人都要珍惜。珍惜我们现在拥有的来之不易，香港的繁荣稳定是多少年建立下来的，回归以后我们只有增进，没有倒退，所以我认为，在这个伟大的方法是在香港成功落实的。

主持人

今天很感谢施荣怀先生接受我们的采访，也希望我们每个人都能珍惜现在来之不易的环境，一起能够把香港建设得更美好。谢谢施荣怀先生。

施荣怀

谢谢。

主持人

同时也感谢您的在线关注，再会！