中电新闻网讯 通讯员 王颖 报道 11月27日，濮阳热电公司连续安全生产2500天，实现了年度内三个百日安全记录。为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，持续扩大安全生产成果，为公司持续健康发展创造条件，濮阳公司采取多项措施，编织天罗地网，规范公司系统安全生产反违章工作，保障人员和设备安全，推进本质安全型企业建设。

　　建立健全组织机构。成立了以总经理、党委书记为组长，其他领导班子成员任副组长，各部门主任为成员的反违章领导小组，负责监督、指导修订反违章管理办法；监督各级生产管理人员，杜绝管理性违章和指挥性违章；定期、不定期对公司反违章工作的开展效果进行监督检查，提出改进意见；决定反违章工作中的重大奖惩事项，协调解决消除装置性违章所需人、财、物等。领导小组下设反违章监督小组及反违章工作小组，负责具体监督反违章工作及反违章工作在各项生产活动的全过程落实。

　　加强反违章意识培养。反违章工作是强化公司安全生产管理，遏制人员责任事故的重要手段，要坚持全面、全员、全方位、全过程管理。牢固树立“违章就是事故”的理念，对各类违章都要按照“四不放过”的原则进行处理。设立公司、部门两级违章曝光栏，公司级曝光栏由安环部负责设立，随时更换曝光内容，以违章照片、安全通报、安全简报等形式对违章者及处理情况在公司内部予以通报。生产部门曝光栏由部门安全员负责设立，随时将违章人员、违章事件进行曝光。对违章者的违章曝光内容要说明所违反规章制度的条款。

　　强化反违章责任意识。公司、部门、班组第一责任人对本单位的反违章工作全面负责。分管副职对分管范围内的反违章工作直接负责，策划、组织、开展分管范围内的反违章工作。反违章工作要克服“以罚代管”和“只管不罚”的做法，对各类违章都要通过“教育、曝光、处罚、整改”四个步骤进行处理，做到“四不放过”。公司系统反违章工作实行分级管理，各部门按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，建立反违章工作机制，明确部门组织机构及人员的反违章职责，形成分工明确、各尽其责的反违章工作责任体系。

　　严格反违章责任追究。反违章管理实行责任追究制，对违章者及其上级主管领导和部门进行责任追究，对监督监护、检查验收、教育培训等工作不到位的责任人和部门进行连责考核。对违章者按照“初犯轻罚、再犯重罚”的原则执行，管理部门按照“自查轻罚、不查重罚”的原则执行。

　　奖罚分明，推进反违章工作持续开展。依据国电河南公司无违章先进部室标准、无违章先进班组标准及集团公司火力发电企业安全性评价标准，每季度进行一次无违章生产部室、无违章班组评比，先进给予奖励。对发现违章现象及时举报者给予个人奖励；反违章工作得力，避免了人身、设备事故的安监人员，由部门提出申请给予奖励。有奖有罚，奖罚分明，形成人人不违章、人人反违章的氛围。